Ehjien ihmisten kerho
Olivialla näyttää menevän hyvin. 2007 perustetulla naistenlehdellä on tuoreen lukijatutkimuksen mukaan jo 111 000 lukijaa (KMT Lukija Syksy 2008/Kevät 2009), ja Olivian toimitus tunnetaan lehtialalla hyvänä työyhteisönä.
Jos huhut erityisen raikkaasta työilmapiiristä pitävät paikkansa, monilla toimituksilla voisi olla Olivian väeltä jotain opittavaa.
Ainakin tilaa ja valoa heillä riittää. Avara toimitus sijaitsee Ympyrätalossa Helsingin Hakaniemessä. Ulkoseinä on kokonaan lasia. Neuvottelutiloista näkee Töölönlahden yli Finlandia-talolle.
”Hyvä ilmapiiri” on kuitenkin abstrakti käsite, joka ei vielä selity rakennusteknisillä viihtyisyystekijöillä. Sen vain tuntee. Oliviassa sen tuntee.
Päätoimittaja Niina Leino ei ole haastattelupäivänä paikalla, mutta hänen henkensä on läsnä.
”Saamme kiittää Niinaa ilmapiiristämme”, kertoo toimituspäällikkö Mari Paalosalo. ”Niina löytää hakijoista ne, jotka sopivat porukkaan parhaiten.”
Paalosalo on aiemmin työskennellyt talouslehdissä ja toinen toimituspäällikkö, Anna-Kaari Hakkarainen, Muodon päätoimittajana. Leino on ollut päätoimittajana Trendissä sekä Fitnessissä ja toimitussihteerinä Ilta-Sanomissa.
”Meillä on hyvin erilaiset taustat. Täällä arvostetaan sitä, että toisella on vääriä ja tyhmiä mielipiteitä. Ne täydentävät omia vääriä ja tyhmiä mielipiteitä”, Paalosalo sanoo.
”Innostumme hyvin erilaisista asioista. Minä saatan hehkuttaa kaksi päivää sitä, kuinka mahtavan tilastotädin tapasin”, kertoo toimittaja Päivi Ala-Risku.
Yhdestä asiasta toimitus tuntuu olevan yhtä mieltä: johtajan roolista ilmapiirin luojana.
”Niina on nerokas rekrytoija. Tänne on valikoitunut ehjiä ihmisiä, joilla on terve itsetunto. Kellään ei ole tarvetta lytätä toista tai olla besserwisser”, Hakkarainen sanoo.
”Jos joku on eri mieltä, häntä pyydetään kertomaan lisää. Halutaan tietää, miksi hän ajattelee niin”, sanoo toimituksen assistentti Leena Lukkari.
Uudella kauneustoimittajalla Riikka Väänäsellä on tuoreessa muistissa, että tulokas otetaan vastaan hyvin.
”Olen aina kaivannut palautetta, koska ilman sitä ei voi kehittyä. Täällä sitä saa. Ensimmäisessä kritiikkipalaverissa kuulin muiden jutuista kovaakin palautetta, mutta palautteen sävy on aina rakentava.”
Ala-Risku kertoo oppineensa Olivian kritiikkikulttuurista jotain, josta on hyötyä muussakin elämässä. ”Nykyään saan vapaa-ajallakin tahtoni läpi. Olen oppinut hyviä tapoja ilmaista asiani.”
Miten muuten Olivia on mukana tekijöiden vapaa-ajassa? Ei juuri mitenkään. ”Emme tapaa töiden ulkopuolella”, Paalosalo sanoo.
Toimituspäälliköiden mielestä ilmapiiri pysyy hyvänä, kun työ ei ole liian tärkeää.
”Jos koko identiteetti on kiinni työssä, liikutaan aralla alueella. Olisi raskasta ajatella, että on ihmisenä huono, jos tekstin rakenne ei toimi”, Hakkarainen sanoo.
”Tämä työ ei ole kenellekään minän keskeinen rakennusaine. Siksi voi olla hyvä, ettemme tapaa vapaa-ajalla”, Paalosalo sanoo.
Riikka Väänänen tietää, että joillain työpaikoilla arvostetaan halukkuutta ylitöihin. Oliviassa ei istuta yötä myöten. Työaika ei veny painoviikollakaan.
Toimitus ei muista varsinaisia ongelmia Olivian historiasta.
”Meillä nähdään ongelmat muutoksina, joihon suhtaudutaan jollain kehitystoimenpiteellä. Emme jää miettimään, että kaikki on pilalla”, AD Liisa Karttunen sanoo.
Viestinnän opiskelija Saija Vartiainen Helsingin yliopistosta sai Oliviasta unelmiensa harjoittelupaikan, kirjaimellisesti.
”Olen ollut Olivia-fani niin kauan kuin se on ilmestynyt. Minulla oli mielikuva raikkaasta työilmapiiristä, jossa on luottamusta ja itsevarmuutta. Kun pääsin tänne, kaikki oli juuri sellaista kuin olin kuvitellutkin.”
Sen lisäksi, että lukija saattaa aistia työilmapiirin lehdestä, hän voi myös vaikuttaa ilmapiiriin ja sitä kautta lehteen.
”Saamme lukijoilta lähes pelkästään positiivista palautetta”, muotitoimittaja Sanna Sierilä toteaa. ”Ja silloin uskaltaa tarkastella tekemisään kriittisemmin. Eilen sanoin Anna-Kaarille, kun katsoimme jotain muotikuvia, että on helpompi kritisoida, kun kaikki on jo täydellistä.”
Ympyrätalon käytävillä kaikuu nauru.
Päätoimittajan teesit: näin luodaan myönteinen ilmapiiri
1. Hyvä ilmapiiri on seuraus siitä, että työssä keskitytään oikeisiin asioihin. Hyvä ilmapiiri lähtee siitä, että tavoitteet, työkuva ja vastuut ovat kaikille selvät.
2. Jos esimiehen pakeille voi kävellä pienissäkin ongelmissa, isoja ongelmia ei yleensä tulekaan.
3. Ihminen voi työssään paremmin, kun hän voi valita, mitä reittiä hän tavoitteeseen pääsee. Uusille työntekijöille sanon usein ”käytä omaa harkintaa”, kunnes he oppivat tuntemaan rajat, joissa odotan heiltä itsenäistä päätöksentekoa.
4. Tyytyväisellä työntekijällä on sopivan kokoiset haasteet. Hän jaksaa tehdä työnsä, mutta hänellä on tilaa kehittyä. On olennaista, että esimies tunnistaa kunkin työntekijän tilanteen.
5. Työntekijät luovat ilmapiirin, ja monenlaiset persoonallisuudet voivat työskennellä yhdessä onnistuneesti. On kuitenkin tärkeää, että työntekijät haluavat olla esimiehen puolella ja toteuttaa hänen asettamiaan tavoitteita.
6. Kriittisiin puheenvuoroihin pitää rohkaista. Vain niiden avulla yhteisö kehittyy.
Niina Leino
Olivian päätoimittaja
Ajatuksia hyvästä työyhteisöstä
”Kustannusala ei voi lesota huikeilla palkoilla ja hulppeilla materiaalisilla luontaiseduilla, mutta henkisiä luontaisetuja riittää, jos työpaikka antaa enemmän kuin ottaa. Likessä ilma on niin kirkasta, että työyhteisö toimii kasvualustana eikä emotionaalisen jätteen loppusijoituspaikkana.
Jos pomon viestit alaisilleen ovat epäluottamuksen kyllästämiä, negatiiviset odotukset alkavat helposti toteuttaa itseään. Toimitusjohtajamme luottaa alaisiinsa ja antaa tilaa erilaisille työtavoille. Epäkohdista voidaan keskustella, ja toisinajattelu on paitsi mahdollista myös suotavaa.
Siksi energiamme ei kulu ongelmien puimiseen ja kyttäämiseen, vaan ilmapiiri on spontaani, pakoton, avoin ja kannustava. Työt on jaettu kaikkien erityiskyvyt huomioiden, joten egot eivät juuri törmäile vaan asiat käsitellään asioina. Hommat hoidetaan melko itseohjautuvasti, ja ylijäämän yhteentörmäykset synnyttävät synergiaa.”
Kristiina Sarasti
kustannustoimittaja
Like Kustannus
”Olemme kuin suuri perhe. Jokaisena päivänä nauretaan, joskus itketään. Kuten hyvässä kodissa, ongelmat käsitellään läheisten kanssa ja ulospäin jaksetaan näyttää tyyneltä. Jokaisen jäsenen annetaan olla avoimesti oma persoonansa.
Tulokkaat otetaan innolla vastaan. Esimiehemme ovat taidoillaan ansainneet asemansa, joten ketään ei pomoteta. Viihtyminen ja yhteisymmärrys toisinaan pelottavat, sillä perheen tavoin tästäkin yhteisöstä on joskus luovuttava.”
Ilona Vehmas
toimittaja
7 päivää
”Hyvässä työyhteisössä päämäärät ovat selvillä ja kaikki haluavat tehdä töitä mahdollisimman hyvän lopputuloksen eteen. Yhteisöllisyys syntyy esimerkiksi siitä, että työntekijöistä välitetään. Minusta tuntui hyvältä, kun tehtyäni aikaisia aamuvuoroja vasta vähän aikaa uutispäällikkö kysyi, ovatko ne minulle hankalia.
Yhteisellä huumorilla voidaan purkaa paineita. Hyvässä yhteisössä ymmärretään, että töppäyksiäkin tapahtuu. Kritiikki annetaan rakentavasti eikä haukkumalla pataluhaksi. Tulokasta opastetaan ystävällisessä hengessä. Hyvään työyhteisöön on helppo tulla, ihana olla ja haikeaa lähteä.”
Karoliina Kemppainen
toimittaja
Yle
”Hyvä työyhteisö koostuu samoista asioista kuin hyvät ihmissuhteet yleensäkin: tekemisessä on reilu meininki, saa olla oma itsensä, tulee nähdyksi ja kuulluksi.
Olen ollut Kauneudessa & Terveydessä tuuraamassa. Tykkään siitä, että ei nipoteta vaan luotetaan, että jokainen osaa ja tekee hommansa. Kaikki ovat erilaisia, mutta siitä huolimatta ei ole klikkejä. Aamukaffetta haetaan aina yhdessä ja samalla vaihdetaan kuulumiset. Töitä on ollut helppo jatkaa freenä, koska tunnen henkisesti olevani edelleen messissä.”
Hanna Vilo
vapaa toimittaja
