SJL:n tavoitteet

Suomen Journalistiliiton ydintehtävät

Hyväksytty SJL:n ylimääräisessä liittokokouksessa 13.-14.2.2008

Suomen Journalistiliiton tehtävä on liiton jäsenten taloudellisen ja ammatillisen aseman sekä työskentely-olosuhteiden parantaminen riippumatta jäsenen työnteon muodosta.

Edunvalvonta painottuu kollektiiviseen sopimustoimintaan, jota täydentää jäsenten etujen puolustaminen työpaikka- ja yksilötasolla.

Paikallisen edunvalvonnan ydin on luottamushenkilöiden verkosto. Liitto kouluttaa jäseniään tulokselliseen perustason edunvalvontaan.

Edunvalvonta merkitsee vaikuttamista lainsäädäntöön yhteistyössä ammattiyhdistysliikkeen ja muiden tahojen kanssa, myös kansainvälisesti. Liitto puolustaa journalistien tekijänoikeuksia.

Journalistiliiton erityistehtävänä on puolustaa journalismia ja sen eettisiä sääntöjä. Liitto edistää sananvapautta. Viestintäpolitiikassa päämääränä on turvata median monipuolisuus.

Menestys tehtävien hoidossa vaatii aktiivista, oikeuksistaan tietoista jäsenistöä ja tehokasta järjestörakennetta.

Liiton kehittäminen ei saa pysähtyä

Kun Suomen Journalistiliiton ylimääräinen liittokokous on määritellyt liiton ydintehtävät, jatketaan Liitto 10-hanketta sen mukaisesti.

Edunvalvonta on jo nostettu toiminnan ytimeksi. Ärhäkkäämpi edunvalvonta on jatkossakin liiton ykkösasia. Muut muutostarpeet voidaan määritellä neljän kokonaisuuden alle: Jäsenet, palvelut, resurssit, organisaatio.

Näitä kokonaisuuksia voidaan tarkastella esiin nousseiden kysymysten kautta.

Jäsenet:

• Kuka voi olla Journalistiliiton jäsen?
• Miten liittyminen tehdään jäsenelle mahdollisimman helpoksi?
• Mihin liitytään ensisijaisesti, mihin toissijaisesti: liittoon, yhdistykseen vai osastoon?
• Miten liitto tukee jäsensuhdetta ja yhteisöllisyyttä?
• Miten opiskelijoiden ja juuri alalle tulleiden ääni kuuluu paremmin liitossa?

Palvelut:

• Vastaako liiton edunvalvonta riittävästi uusiin haasteisiin (mm. työsuhteiden silppuuntuminen, monitekeminen, alityöllisyyden uhka, median omistussuhteiden myllerrys ja siitä johtuvat irtisanomiset)?
• Pystyykö liiton oma tai työnantajapuolen kanssa yhteinen koulutus vastaamaan luottamusmiesten tarpeisiin ja odotuksiin?
• Onko liiton toimistossa riittävää osaamista vastata viestinnän muutoksesta, esimerkiksi kansalaisjournalismin noususta johtuviin haasteisiin?
• Onko liiton oma viestintä ajan tasalla?

Resurssit:

• Onko liitolla voimavaroja vastata paikallisen edunvalvonnan tarpeisiin?
• Onko jäsenmaksun alentaminen yhdistettävissä yhä henkilökohtaisemman palvelun tarjoamiseen?
• Miten liiton jäsenmaksutuloja käytetään tehokkaimmin?

Organisaatio:

• Sopiiko liiton nykyinen organisaatio ydintehtävien toteuttamiseen?
• Onko organisaation eri tasojen työnjako kohdallaan?
• Onko rakennetta muokattava jäsenten uusien yhteistyömuotojen (mm. konserniyhteistyö, lehdistön pooli) suuntaan?
• Miten saamme nuoret jäsenemme mukaan hoitamaan yhteisiä asioitamme?

Ydintehtävien määrittelyn jälkeen siirrytään siis hyvin konkreettisiin kehittämishankkeisiin, joita toteutetaan sitä mukaan kun ne valmistuvat päätöksentekovaiheeseen. Koko toiminta käydään kuitenkin tavalla tai toisella läpi ydintehtävien kautta.

Liitto 10 jatkuu useilla erillisillä projekteilla. Liiton toimintojen kriittisestä tarkastelusta tehdään jokapäiväistä toimintaa.

Liittokokous hyväksyi lisäksi seuraavan ponnen:

Liittokokous edellyttää, että Journalistiliitto kiinnittää erityistä huomiota myös työhyvinvointiin liittyviin asioihin.

Näitä asioita se voi edistää muun muassa panostamalla työsuojeluvaltuutettujen ja luottamusmiesten koulutukseen.

Myös liiton internetsivuja tulee kehittää niin, että niillä tarjotaan tietoa ja linkkejä
hyvinvointiin liittyvistä asioista.